la presencia de líderes disruptivos, hace la diferencia.
CONFERENCIAS
La humanidad nunca antes había vivido cambios tan variados, tan relevantes y tan frecuentes, donde lo único permanente son los contextos de incertidumbre. Para sobrevivir ya no basta con adaptarnos; debemos anticiparnos. Y es aquí donde la presencia de líderes disruptivos, hace la diferencia.
La gente ya no es la misma, la tecnología, los clientes, los productos y los servicios tampoco. Todo es mas efímero; perecedero y exige novedad. “Necesitamos sorprender para permanecer”.
Parece ser que la disrupción es la salvación. Sin embargo es muy frecuente confundir la disrupción con la transgresión; transgredir suele implicar cruzar líneas sin provecho, la verdadera disrupción consiste en fragmentar lo conocido para recomponerlo con una lógica nueva y valiosa, es una provocación que invita a “distinguirse para no extinguirse”. Hablamos de líderes que nos inspiren a re-observar lo conocido para encontrar la sorpresa en lo cotidiano.
Esta conferencia plantea a través de metáforas poderosas, que así como no se aprende a nadar desde la orilla, el liderazgo disruptivo exige meterse al agua; la disrupción se debe redefinir como la habilidad estratégica de ver oportunidades donde otros ven amenazas.
Las oportunidades no son las que hay, sino las que logramos ver, para ampliar nuestra visión y abrir un abanico de oportunidades son necesarios tres pilares prácticos: pensar diferente (incluso al revés), tener calidad creativa (fluidez, flexibilidad, originalidad y elaboración) y finalmente avanzar en lugar de solo analizar (mucho análisis genera parálisis), depende solo de nosotros seguir y confiar en que “lo que sucede conviene”.
El líder disruptivo sabe que no controla los eventos, pero elige siempre caminar hacia adelante, es decir, lleva al equipo hacia adelante, transformando la adversidad en oportunidad y reconectando con la confianza y la creatividad innata que todos llevamos dentro.
Esta conferencia sumerge a los líderes en un cambio de mirada profunda, aguda, sorprendente y necesaria.
8 Conferencias
CAMBIO DE MINDSET
PENSAR FUERA DE LA CAJA
“VIENEN NUEVOS RETOS Y QUEREMOS QUE LOS EQUIPOS LOS
RECIBAN COMO NUEVAS OPORTUNIDADES. QUE NO SE
SIENTAN AMENAZADOS POR LOS DESAFÍOS, SINO MOTIVADOS
Y CON LA MEJOR ACTITUD”.
LIDERAZGO
“SI SIEMPRE TIENE LA RAZÓN, LA MEJOR IDEA O LA ÚNICA SOLUCIÓN, SOSPECHA,
PROBABLEMENTE ESTAS FRENTE A UN LÍDER AL QUE SU EQUIPO NO RESPETA; LE TEME”.
LO CARO SERÁ QUE SU EQUIPO LE ESCONDERÁ LOS PROBLEMAS, LUCHARÁ POR SOBREVIVIR LA
SIGUIENTE JUNTA Y NO SE ARRIESGARÁ A APORTAR IDEAS PARA EJECUTAR MEJOR LA ESTRATEGIA.
“Necesitamos líderes que conecten con la gente y transformen la
confusión en claridad y la rutina en inspiración.”
SORPRENDER AL CLIENTE
NOS HACE “ UNA OPCIÓN”.
“QUIERO QUE EL EQUIPO TENGA HERRAMIENTAS ANTE LOS
NUEVOS DESAFÍOS COMERCIALES, Y QUE CAMBIEN LA FORMA
TRADICIONAL Y PREDECIBLE DE ACERCARSE AL CLIENTE”.
“Vale mas lograr un cliente que una venta”
“Las ventas son un intercambio de valores”.
LA
PARA KICKOFF ESTRATEGIA
LA GENTE ES LA ÚNICA QUE PUEDE DARLE
MAYOR SENTIDO Y MAGIA A LA ESTRATEGIA
“NO HAY MEJOR PLAN QUE EL QUE SE EJECUTA CON PROPÓSITO”
CADA ACCIÓN SUMA Y CADA ROL IMPORTA PARA UNA EXPERIENCIA MEMORABLE DONDE EL
OBJETIVO NO ES SOLO CUMPLIR, SINO PROVOCAR UN “WOW” EN EL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO.
“La magia de la colaboración y el compromiso compartido, no solo
logra resultados extraordinarios sino que conecta los corazones”.
